自從2016年5月份通過網上招聘走進了仁和康健大家庭，從第一個客戶到第一蛋白質粉預存活動，再到一場活動蛋白質粉預存突破1700桶，越做越有信心。今年是我來仁和康健的第四年了，這期間經歷過迷茫困惑，也想過要放棄，但我最終還是堅持下來了，到如今我的生活和工作已經離不開仁和康健這個大家庭。

回想起這幾年在康健的經歷，印象最深刻的是背著包騎著電動車穿梭于鄭州的大街小巷的那段日子，不停的見客戶，兩輛電動車換著騎，每天的行程都在100公里以上，我感覺一路走過來辛苦是值得的，這期間我有了第二個寶寶，如今已經2歲，今年又換了車，房貸還有最后10月就可以結清了，這幾年的收獲都離不開仁和康健這個大平臺，在仁和康健這個平臺上，我又煥發(fā)了事業(yè)的第二春。

回想起2017年，那是最辛苦的一年，也是收獲最大的一年。6月份格瑞大藥房第一場蛋白質粉活動預存220桶，8月份福郎中大藥房第二場活動預存1700桶，接下來中圓大藥房600桶，仁修堂大藥房400桶，在12月份春天大藥房預存500桶。這一年下來非常的辛苦，一做活動就是蛋白質粉搬來搬去，長時間不協(xié)調用力導致右手手腕韌帶受傷，一直到現(xiàn)在也沒有痊愈，但這一年的收獲滿滿讓我覺得這些都是值得的。

2018年3月份又啟動了蛋白質粉預存活動，河南麗康大藥房預存13天，預存了1100桶，收獲了信心。接下來由于市場大檢查轉入常規(guī)銷售。到了8月份又有了新的機遇和挑戰(zhàn)，由于某些原因原鄭州地區(qū)經理離職，當時吳總找到了我，機會來了，2019年9月我正式有縣區(qū)經理升任仁和康健鄭州地區(qū)經理。事業(yè)更進一步，施展的平臺越來越大，同時也倍感壓力，市場運作我一直是穩(wěn)扎穩(wěn)打，通過近一年的努力，客戶數量和質量都有了很大的提高，也為下一步鄭州市場發(fā)展打下了堅實的基礎，2019年4月份中牟縣總上任，5月份鄭州市區(qū)又增加了一名縣總，截止2019年5月份鄭州地區(qū)已有縣總6名，接近滿編。仁和康健鄭州地區(qū)會越來越好。

回首這3年多在仁和康健的經歷，事業(yè)有收獲、家庭有收獲、個人能力得到提高和鍛煉。但是這些還遠遠不夠，要深挖市場、深挖產品、多向其他市場學習好的活動方案，爭取更大的突破。 青春虛度無所成，白首銜悲亦何及，我要抓住青春的尾巴在仁和康健的舞臺上苦練本領、學習知識大顯身手，珍惜年華、不負青春。（文/仁和康健河南省區(qū) 張俊良）

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